PROZESS- UND PRODUKTPORTFOLIO


Unternehmen, die ihre Prozesse verstehen und kontinuierlich verbessern, haben zufriedene Kunden. Überzeugen Sie Ihre Kunden mit den richtigen Produkten und mit effizienten Abläufen.

| Sind Ihre Prozesse transparent und effizient?

| Welche Produkte machen Ihr Unternehmen erfolgreich?

| Kennen Sie die Kostentreiber in Ihrer Produktion und Administration?




BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

| Aufbau und Analyse der gesamten Prozesslandkarte Ihres Unternehmens

| Identifikation der Kostentreiber

| Aufbau Ihrer BPM Organisation

| Planung in der Vorgehensweise zur Prozessoptimierung (Kontinuierlicher VerbesserungsProzess)

| Beratung in der Maßnahmenplanung und in der Auswahl einer geeigneten Software zur Prozessautomatisierung

| Coaching des Projektverantwortlichen in den genannten Fragen