BPM in der Praxis

Prozessanalysen und -verbesserungen sind permanente Aufgaben in allen Unternehmen geworden. Eine dauerhafte Integration des Prozessmanagements in das Qualitätsmanagement ist selbstverständlich geworden.

Möchten Sie Ihr Unternehmen nach DIN ISO 9001 zertifizieren, muss Ihre gesamte Organisation prozessorientiert ausgerichtet sein.


Beispiel einer Prozesslandkarte